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广西飞熊集团目标达成系统培训会成功举行

2020-11-11 09:51:00

随着广西飞熊集团公司的快速发展壮大,核心目标管理已成为公司战略的重中之重。为提升团队的业务能力、管理能力、执行力和凝聚力,实现公司管理专业化、流程化、规范化的发展目标,公司于11月7日-8日组织中高层领导及员工代表在南宁龙门水都藏经阁会议室开展目标达成系统培训会。集团公司董事长李伟尧、常务副总经理梁静等公司领导全程参加了培训。

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大咖授课 内涵深刻

本次培训会邀请经验丰富的张栋老师主讲,张栋老师具有扎实的企业经营管理理论修养,有多年实操经验和专业策划咨询服务经历,曾为上百家各行业的企业提供过全案策划服务,是咨询培训行业中少有的曾担任过百亿集团操盘手的实战型经营专家。

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老师重点阐述了目标管理分解、目标达成的途径、对策和监督、以及目标执行的绩效考核技巧,手把手教大家如何去编制目标计划。期间引用典型公司的目标达成案例并详尽诠释,使学员认识掌握目标管理技巧在工作的重要性,分析了我司目前使用目标达成系统的现状和问题,并进行指导与纠正。通过深入浅出讲解管理知识,穿插讨论交流、作业分享,辅以精心设计的现实案例,使整个培训内容易于掌握。

张老师在培训中旁征博引,赢得了大家的共鸣与赞许,各参训人员在培训中就制定工作目标存在的具体问题与老师积极互动,整个培训过程环环相扣,既催人奋进,充满活力,调动起大家学习的积极性、主动性,又活跃了培训气氛,提高大家的学习效果。

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目标引领 与时俱进

企业长期保持竞争力与活力需要健全的管理机制,目标达成系统培训会的开展意味着公司目标管理已步入一个新的起点,一个新里程碑正在我们手中树起。结合公司业务特点,定下以目标为导向,以结果来考核,以业绩定报酬的方针,实现完善的公司目标达成管理体系。

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培训活动聚焦集团公司核心业务,优化完善各中心各部门标准体系建设,提高各中心关键岗位人员的战斗力,提升组织管理效能,打造核心竞争力,运用科学、先进、专业的管理知识完善工作岗位目标、途径、对策、措施体系,并转化为促进公司快速发展的强大动力。

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培训中,全体学员都认真聆听老师传道受业解惑,珍惜每次与老师互动交流的机会,通过培训会,全员熟悉目标达成系统的基本内涵、方法和思路,进而合理的、科学的制定目标,把握达成此目标所必需的途径、对策和配套措施。通过培训有利于高效地完成既定的目标,提高绩效,大家管理能力得到提升,格局进一步提升,相信回到工作岗位之中充分实战运用,会让自己业务和管理水平从胜任到优秀,从优秀到卓越。

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互动讨论 气氛热烈

“凡事预则立,不预则废”,切实可行的目标管理体系提高我们工作的计划性、条理性,让原本复杂多变的工作变得有条不紊。培训过程分为五个小组,大家结合公司业务现状与发展方向展开讨论,对管理工作中的难点问题进行分析,实时纠偏,现场气氛活跃,学习热情高涨,学员们在培训中真正有感悟、有提升、有实效。

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经过大家的学习和讨论,大家对目标分解与实现途径、对策管理等知识有了更深刻的认知,对工作中遇到的管理问题有了更清晰的认识,通过梳理、分析、探讨,激发了更多创造性,将促进今后工作的高效开展。

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积跬致远 琢玉成器

业精于勤,行成于思。目标达成培训通过对公司任务指标进行剖析,将总目标层层分解,再将目标与绩效相联系,整体加深了学员对目标管理和计划执行的了解和把握,通过团队协作,使工作效率得到保障。两天培训课程短暂而又充实,张老师用学院派的理论高度、实战派的作战深度、江湖派的演绎宽度让全员对工作目标制定及分解、高效落实工作任务有了更深刻的体会,帮助大家运用目标管理工具提高工作效率,在实践中巩固学习成果。

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目标是推动力,大家在培训中系统学习了目标达成体系管理知识,强化了目标指导意识、项目管理意识、体系搭建意识,提升了专业力和管理力。通过这次培训,统一思想,提高认识,学以致用,在今后工作中更好地明确目标,树立信心,鼓足干劲,坚持不懈,公司上下拧成一股绳,铆足一股劲,搏尽一股力,更加紧密团结一致地完成公司整体战略任务。参训人员纷纷表示受益匪浅,把这次培训内容认真贯彻落实到实际运营管理工作中,要进一步明目标、算细账、增效益,实现公司目标和个人价值。

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目标达成系统培训活动的最后,飞熊集团董事长李伟尧进行总结发言:2020年已近尾声,即将来临的2021年也将是极不平凡的一年,公司在管理、研发、营销等都在一步一个脚印的稳步向前,运用目标达成体系机制,公司全员思想同心、目标同向、行动同步、再接再厉、履职尽责,充分发挥出自己在工作中的独特优势和作用。全员将在目标任务中建功立业,在工作岗位中共度激情燃烧岁月,与公司一道走向成功。胜利的荣耀属于飞熊集团公司,属于公司全体同仁。

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